中國實體企業實效的持續增長方案解決商
課程預告
課程預告：2月25日-26日《向績效要利潤》經營操盤手實戰班
2022-02-21
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經營企業就像打一場沒有硝煙的硬仗，而檢驗打仗成果的標準就是績效。企業迫切需要解決的問題就是從虧損走向盈利，我們都會說"企業10-8=2是代表著盈利"，也就是總收入-總成本=總利潤的公式，但是現在很多企業都面臨著10-11=-1的狀況，利潤是負數，企業是虧損的，不僅不能造血，還存在大量失血，要想造血，就必須提升績效。
課程預告：2月25日-26日《經營分析與決策》經營操盤手實戰班
2022-02-21
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一個成功的企業，其每一項決策并非一次次偶然的嘗試，而是通過深入分析后形成的。隨著企業發展過程的不斷演進，企業的核心技術能力、管理能力及市場能力提高的同時，企業的生存、應變、危機處理及創新能力也經歷著重重考驗，經營分析工作構成了現代企業可持續發展的重要支撐環節。
課程預告：2月26日《招聘需求理解與招聘過程管理》工具課
2022-02-21
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每年春節假期，對于實體企業人力資源部門的管理人員，特別是負責招聘的人員，都是愛與恨的雙向抉擇。愛，是因為辛苦、忙碌了一年，有個長假期可以好好休息、陪陪家人；恨，是因為春節假期也是員工離職高峰的時候，很多企業都會面臨年初開工時人員（特別是一線操作崗作人員）嚴重不足的局面。
課程預告：12月25日《結構化的產品開發流程》研發工程管理實戰班
2021-12-20
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企業不僅需要解決產品開發面臨的“救火”問題，更需要建立持續開發優秀產品的機制和土壤，這些機制和土壤就是產品開發管理體系！
課程預告：12月24日-25日《企業文化構建》經營操盤手實戰班
2021-12-20
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靈感和直覺不是憑空來的，而是通過長期以來對事物深入投入后的一種突然性的輸出，同理，企業文化也不是一蹴而就的，需要領導帶領著管理班子經過長時間的探尋和沉淀才固化下來的一套精神層面的規則制度。
課程預告：12月17日-18日《經營目標 績效落地》精品專題課廣東站
2021-11-29
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企業的存在都是有其經營目標的，企業的管理就是實現戰略目標的過程，實現這個過程，就是一個完整的績效管理循環過程。
課程預告：12月10日-11日《經營分析與決策》經營操盤手實戰班
2021-11-29
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一個成功的企業，其每一項決策并非一次次偶然的嘗試，而是通過深入分析后形成的。隨著企業發展過程的不斷演進，企業的核心技術能力、管理能力及市場能力提高的同時，企業的生存、應變、危機處理及創新能力也經歷著重重考驗，經營分析工作構成了現代企業可持續發展的重要支撐環節。
課程預告：12月10日-11日《產品成功-項目經理》經營操盤手實戰班
2021-11-29
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企業項目管理是指，從時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。因此，成功的項目管理對于企業長期發展有著至關重要的作用。
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