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      中國實體企業實效的持續增長方案解決商
      合作方式
      25年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
      業績增長方案班
      業績增長系統方案班輔導模式流程
      標桿游學

      課程目標

      1、如何設計符合企業的商業模式

      2、企業創新管理和轉型升級

      3、企業經營戰略規劃與落地系統

      4、多變的環境如何打造自己的運營模式實現效益倍增

      5、標桿企業學習和研究,實現戰略轉型

       

      課程特色

       高度 · 實效

      1、 學習標桿企業,實現企業轉型升級

      2、【方法論+工具】通過系統的企業經營方法論講解,結合實際案例與企業現場實操工具的應用

      3、游學與課程相結合,理論與實戰相結合,讓中國制造型企業做強、做大、做久、做好!

       

       

      【阿里巴巴】
      企業文化·創新管理·人才培養
       
      【京東+小米】
      互聯網思維·創新管理
       
      【華為】
      創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
       
      【海爾+紅領】
      OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
       
      【課程對象】
      企業經營者
       
      【課程時間】
      2年11堂課+四次游學
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